Um bom gerenciamento do capital humano é determinante para o crescimento das organizações em um mercado altamente competitivo. Assim, aquelas que investem no desenvolvimento da equipe são estrategicamente mais fortes e têm os melhores resultados.
O engajamento e o comprometimento dos colaboradores, com certeza, são fatores que influenciam no sucesso empresarial, mas, ao mesmo tempo, costumam ser uma das grandes dificuldades que muitos gestores precisam enfrentar.
Se você também está passando por isso, continue a leitura deste post e entenda como é importante investir no aprimoramento da sua equipe!
A importância do desenvolvimento da equipe
O desenvolvimento de equipes nas organizações exerce um papel fundamental na capacitação dos colaboradores e interfere diretamente na produtividade e lucratividade do negócio.
A atualização da equipe capacita e desenvolve habilidades nos funcionários, produz inúmeros benefícios de curto, médio e longo prazo, e se torna um grande diferencial competitivo.
Essa atividade contribui para elevar a capacidade de o empreendimento se reinventar diariamente, já que aumenta o potencial de entrega de resultados produzidos por pessoas prontas para os desafios.
Quando a empresa não tem essa preocupação, perde em capacidade intelectual, resolução de problemas e inovação. Cada vez mais se torna necessário investir em constante renovação de conhecimento para que ela possa se manter ativa em um mercado de intenso avanço tecnológico.
Dessa forma, os gestores devem encontrar meios para manter seu time sempre engajado, fortalecido e estimulado.
Os benefícios do desenvolvimento da equipe
A atividade de aprimoramento da equipe de trabalho promove diversas vantagens, a seguir apresentamos as principais.
Alinhamento de valores e missão
Um dos primeiros benefícios é o alinhamento dos setores e trabalhadores de todos os níveis hierárquicos com os valores, missão, visão de futuro e objetivos da empresa.
O fortalecimento dessa conexão é fundamental para motivar toda a equipe e para que a corporação caminhe em direção ao sucesso. É com esse tipo de estratégia que as grandes companhias conseguem resultados extraordinários.
Melhoria do clima organizacional
Além de integrar os colaboradores à cultura da organização, o desenvolvimento da equipe proporciona um clima organizacional mais agradável, o que faz com que o desempenho das atividades flua de maneira mais harmônica.
Quanto mais conectados e unidos pelo mesmo propósito estiverem os profissionais, mais positivo será o ambiente de trabalho, estimulando o bem-estar, motivação, engajamento, produtividade e a lucratividade.
Engajamento do time
Quando a empresa utiliza-se do desenvolvimento de equipes para reforçar os seus valores, a política e a filosofia interna e fortalecer a sua cultura organizacional, os colaboradores passam a trabalhar de maneira mais integrada.
É por meio da capacitação que o time obterá as informações necessárias para uma realização eficiente e eficaz do trabalho. A partir do momento em que o grupo passa por esse processo, estará orientado para a mesma direção e isso facilita a interação.
Por isso, é muito importante envolver todos os trabalhadores nessa atividade. Quando isso não acontece, dificilmente, haverá uma sintonia no trabalho, o que pode resultar em conflitos e prejudicar os resultados esperados.
Aumento da produtividade
Maior agilidade, preparo e conhecimento para a execução das tarefas são resultados de tudo que a equipe adquire durante o processo de aprimoramento.
Um profissional bem treinado é muito mais produtivo, ou seja, consegue produzir mais, em menor intervalo de tempo, sem a necessidade de retrabalhos por falhas na execução anterior. Além disso, ele aprende a utilizar os recursos de maneira correta.
Com um grupo mais produtivo é possível elevar o nível de qualidade dos produtos e serviços ofertados. Isso potencializa a força competitiva da companhia e mantém o time focado.
Redução do turnover
Bons profissionais sempre buscam o crescimento pessoal e o desenvolvimento das habilidades. Assim, quando uma instituição se preocupa em atender essas necessidades, os trabalhadores se sentem confortáveis na realização das suas atividades, reduzindo o turnover — ou rotatividade de pessoas.
Vale ressaltar, que esse fator representa um custo muito alto com os processos de demissão, contratação, admissão, integração etc. Quando há um dispêndio como esse, a capacidade de investimento é reduzida e a saúde financeira comprometida. Além disso, a capacidade produtiva da empresa também é fortemente prejudicada.
Retenção de talentos
A cultura do treinamento e desenvolvimento da equipe precisa fazer parte do projeto de retenção de talentos de qualquer corporação. Trabalhadores capacitados se sentem mais engajados, produtivos e valorizados dentro do ambiente organizacional.
Consequentemente, essa valorização pode favorecer a permanência de profissionais talentosos na instituição, permitindo o desenvolvimento de suas carreiras e preparando-os para ocupar posições de maior responsabilidade com melhores remunerações.
Crescimento da empresa
Uma equipe em contínua atualização está preparada para resolver problemas e questões com maior facilidade e autonomia, além de propor soluções inovadoras. Isso é um grande diferencial que gera uma relação de confiança e reflete diretamente no crescimento da empresa.
Dessa forma, a companhia consegue ganhar destaque no mercado já que pode contar com funcionários criativos, dinâmicos, dispostos e comprometidos, capazes de deixar os clientes sempre satisfeitos.
O desenvolvimento das equipes, quando é devidamente aplicado, otimiza a qualidade de seus empregados, fator fundamental para o crescimento e consolidação do seu negócio.
Plano de carreira como ferramenta para o desenvolvimento
A organização deve estar ciente que as pessoas desejam crescer profissionalmente. Por isso, é essencial oferecer planos de carreira, apresentando aos trabalhadores como e quando podem progredir.
Trata-se de uma estratégia com metas e etapas que consideram as expectativas dos profissionais, alinhadas às necessidades da companhia e tem como objetivo garantir uma jornada de sucesso ao longo de sua atuação.
É por meio do plano de carreira, que o colaborador consegue visualizar de forma clara, os níveis de hierarquia e oportunidades oferecidas pela instituição. Por exemplo, quanto tempo dura cada etapa do plano e quais capacitações ele deverá desenvolver e demonstrar para conquistar cada promoção.
Essa é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que não deve ser descartada por companhias em crescimento. Por não darem a devida atenção a esse aspecto tão importante, muitos negócios têm maiores níveis de rotatividade no seu quadro de funcionários o que faz com que percam grandes talentos.
Como você pode perceber, investir no desenvolvimento da equipe é muito importante e produz grandes benefícios para as empresas. Afinal, o capital humano é, atualmente, o maior ativo que um empreendimento pode ter.
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