O empreendedorismo por necessidade move muitos negócios no Brasil — cerca de 11 milhões, segundo o Sebrae.

Embora isso indique a predisposição natural do brasileiro para o meio empreendedor, é também preocupante a ausência de capacitação para a fundação dessas empresas, o que culmina em uma série de processos de falência por problemas na entrega e problemas no gerenciamento.

A dificuldade com o capital de giro é um dos sintomas mais fortes nesse cenário. Quer entender como aumentar o capital de giro e cuidar da saúde de seu negócio? Acompanhe nossas dicas a seguir!

Qual é a importância do capital de giro?

O setor de farmácias teve um crescimento de 12,86{f01c04c06b192aadec230348056c90d4c70716de5ce7a32a04c1bfe0433bcbd4} em 2017, superando expectativas. A qualificação na gestão dos estabelecimentos foi um fator crucial para o aumento no faturamento. Por isso, afirmamos que a saúde de seu negócio começa atrás do balcão, com gestores que dominem conceitos como o capital de giro.

O capital de giro é o valor necessário para a empresa fazer as suas atividades. Ele é fundamental para manter o estoque, remunerar fornecedores e financiar todos os gastos necessários para a operacionalização de sua empresa.

Esse cálculo nos fornece a reserva real de recursos que sua empresa tem para cobrir gastos e usar em casos de emergência.

Neste ano, as farmácias têm como desafios o aumento no preço dos medicamentos, negociações com programas governamentais para acesso aos remédios e o aumento das redes. Quais são os recursos de seu estabelecimento diante desses desafios? Veja, a seguir, como aumentar seu capital de giro!

Como aumentar o capital de giro da farmácia?

1. Conheça processos e stakeholders

É essencial conhecer bem os processos de sua farmácia para entender onde se pode investir e cortar gastos. Verifique os valores e as medidas que são tomadas em seu ciclo econômico (refere-se ao processo produtivo), e no ciclo financeiro (que vai do pagamento aos fornecedores até o recebimento após a venda).

Todos que se envolvem com o cotidiano de uma empresa são importantes para o bom funcionamento dela. Por isso, clientes, fornecedores e instituições financeiras exercem influência sobre a gestão do seu capital de giro.

Procure sempre acertar o prazo com os fornecedores para receber os produtos de acordo com o seu ritmo de vendas. Seus clientes também devem ter condições de pagamento facilitadas, de modo que isso não seja um empecilho para o corrimento das atividades.

Fique atento, ainda, aos contratos com bancos, clientes e fornecedores, procurando pontos para renegociar e reduzir custos.

2. Comercialize os produtos o mais rápido que puder

Quando o produto fica parado por muito tempo, ele desvaloriza, o que é uma questão ainda mais delicada para o setor de medicamentos. Se o lucro vem quando a receita é maior que a despesa, procure acompanhar as novidades do mercado e oferecer ofertas que melhorem a renovação de seu estoque.

3. Conte com um sistema de gestão

É muito importante que você registre, com detalhes, todos os recursos que entram e saem de sua empresa. Um sistema de gestão inteligente ajuda no monitoramento dessas informações e reduz os erros cadastrais que poderiam prejudicar as finanças de sua empresa.

Integrando todos os setores, esses sistemas permitem maior acompanhamento das movimentações econômicas e um planejamento que atenda às particularidades de sua farmácia.

4. Priorize a liquidez

O capital de giro é aplicado para pagar uma série de despesas. Por isso, é muito importante ficar atento à liquidez de sua empresa. Isso significa que você precisa garantir que os recursos obtidos não serão comprometidos com ativos de vendas difíceis ou investimentos de longo prazo.

Caso a sua empresa caminhe para a falta de capital de giro, renegocie as suas dívidas, seja com bancos, seja com fornecedores. Assim, você aumenta o número de parcelas, tornando-as mais suaves. Junto disso, tome medidas para capitalizar seu negócio e o aumento do fluxo de caixa.

Com um olhar atento sobre o capital de giro, você evita o caos financeiro e garante o crescimento de sua farmácia. Se ainda tem dúvidas sobre como aumentar o capital de giro ou melhorar os seus processos de gestão, comente aqui! Sua participação pode render pauta em nosso blog!