Com a flexibilização da quarentena, a expectativa de retomada da economia no segundo semestre de 2020 é bastante positiva para todos os setores da economia.
Um levantamento realizado pela Federação Brasileira de Bancos aponta que 55% dos brasileiros demonstraram a intenção de elevar seu nível de consumo frequentando o comércio de rua. Enquanto, 47% dos entrevistados pretendem voltar a frequentar bares, restaurantes e shoppings. [1]
O reaquecimento da economia renova as esperanças dos empresários de todo país que precisaram adaptar seus negócios ante à crise provocada pela pandemia.
Ainda não tem uma estratégia para sua boutique neste momento de retomada da atividade econômica?
Descubra a seguir como você pode fortalecer sua loja neste período de reabertura.
Novos caminhos para o sucesso com o fim da quarentena
Os empreendedores viveram momentos de grandes incertezas durante o período de isolamento social. Reavaliar os modelos de gestão foi essencial para reagir à crise do coronavírus.
Os negócios precisaram ser repensados em tempo recorde para que as empresas conseguissem sobreviver aos impactos negativos que o vírus causou na economia.
Cada empresa encontrou um caminho para atender as novas demandas do mercado. Seja através da criação de lojas virtuais, aprimoramento do serviço de delivery ou até pela digitalização de serviços.
Com certeza, a sua boutique passou por transformações nestes últimos meses e você deve avaliar quais adaptações devem permanecer durante a retomada da economia.
Quer saber como manter sua boutique competitiva? Veja abaixo.
Aprenda a lidar com o novo momento da economia
O plano de retomada das atividades é bastante animador para os negócios. No entanto, os empresários não devem perder de vista que o Covid-19 continua circulando pelo país.
Em algumas regiões, houve oscilação quanto às medidas de flexibilização e retorno do comércio, uma vez que a reabertura das lojas está condicionada ao avanço da Covid-19.
Com essas incertezas, o empreendedor deve saber lidar com uma realidade diferente e estar atento às instabilidades do mercado.
Para trilhar um caminho de sucesso, é preciso perceber este momento como uma oportunidade para repensar as formas que sua boutique pode continuar saudável e adaptada ao novo normal.
Estruture sua equipe para os novos desafios
Embora a quarentena tenha sido flexibilizada, é importante que você pense a relevância de ter todos seus colaboradores trabalhando de maneira presencial.
Manter parte da equipe em home office é uma estratégia interessante para reduzir os gastos, além do aumento significativo da produtividade.
Garantindo, ainda, a saúde e bem-estar de seus colaboradores e da sua empresa. Ter um funcionário contaminado pelo coronavírus é um grande prejuízo para todos.
Uma sugestão para boutiques é manter apenas alguns setores estratégicos com trabalho presencial, mas com equipe reduzida e alternada. Por exemplo, a presença física do setor de logística e expedição de produtos pode ser suficiente para manter a empresa em pleno funcionamento.
Reveja as finanças da sua empresa
Durante este período de incertezas, é preciso reavaliar seu plano de negócios e estabelecer as metas e objetivos viáveis na retomada da economia.
Tenha um planejamento para que você consiga avaliar o mercado, a concorrência, seu público e as tendências. Estar a frente de uma empresa requer muito empenho e dedicação, ainda mais durante a atual crise, por isso não tome decisões imprecisas.
A saúde financeira do seu empreendimento precisa ser acompanhada de perto. Tudo deve estar organizado, você deve saber exatamente a composição do seu estoque, a entrada e saída de produtos, bem como o fluxo de caixa.
Uma ótima opção para melhorar o cotidiano da sua boutique é o DNA Commerce.
Mantenha a comunicação com seus clientes
Este momento é o de fortalecer o canal de comunicação da sua marca com seus consumidores.
Os clientes estão mais atentos e críticos aos produtos e serviços que são oferecidos. Com o mercado em transformação, é preciso rever seu produto e seu público.
E mais, é essencial que você tenha o máximo de transparência com seu cliente. Informe sempre os prazos de entrega, os eventuais atrasos gerados pela redução da equipe, avise sobre as regras de acesso à loja e as possibilidades que sua boutique oferece a ele frente à pandemia.
Conversar com seu público e o manter engajado durante a retomada
das atividades é uma vantagem para manter sua boutique competitiva.
[1] https://cmsportal.febraban.org.br/Arquivos/documentos/PDF/OBSERVATO%CC%81RIO%20FEBRABAN%20-%20JUN%202020.pdf
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