A crise provocada pelo coronavírus não tem sido um momento fácil para os empreendedores do país. No entanto, os empreendedores não podem se deixar vencer pelo desânimo.
Lidar com crises não é novidade no ramo empresarial, o grande diferencial é como o empresário lida com elas. Por isso, é essencial que você saiba como usar circunstâncias desfavoráveis em prol do seu negócio.
A disponibilidade de tempo pode ser uma oportunidade única para finalmente organizar a gestão de seu negócio e fazer com que sua empresa supere a pandemia.
Acompanhe este artigo para saber como tirar vantagens da quarentena, reduzir prejuízos e criar novas oportunidades para sua empresa.
Por que a gestão empresarial é tão importante em momentos de crise
Independente do nicho o qual sua empresa pertença, assim como não importa o tamanho dela, sempre é importante que você tenha total controle sobre seu negócio para garantir o sucesso de empreendimento.
A gestão empresarial possibilita organizar a rotina, definir objetivos, metas, planejamento e a execução das estratégicas, bem como averiguar a possibilidade de redução de custos de seu negócio.
Dar atenção à organização de sua empresa é investir na sobrevivência dela, principalmente, em momentos críticos como os que estamos passando, em decorrência do COVID-19.
Confira, a seguir, dicas para você organizar sua empresa durante a quarentena.
Faça um diagnóstico de seu negócio
Antes de tudo, é necessário saber qual a real situação da sua empresa para que, então, decisões possam ser tomadas.
Faça uma análise de todos os compromissos estabelecidos para o próximo semestre. Quais são os pagamentos a serem realizados? Quanto será gasto com a folha de pagamento e contas fixas, como energia, aluguel e água?
É importante fazer um levantamento de absolutamente todas as despesas e do valor em caixa para que as decisões possam ser tomadas com a melhor precisão possível.
Defina quais serão as prioridades
Conhecendo os gastos e compreendendo a situação financeira da empresa, é possível definir quais despesas são prioritárias e quais podem ser cortadas ou reduzidas.
Assim, estude a possibilidade de solicitar a redução no valor do aluguel do estabelecimento comercial. A crise se apresenta para todos, por isso, o proprietário do imóvel tende a considerar mais vantajoso baixar o preço do que ficar sem inquilino.
No caso de donos de bares ou restaurante, revise a de manter o pacotes de assinatura, como de TV e internet.
Faça um levantamento do seu estoque
Trace possibilidades para garantir um bom faturamento, como rever produtos que estão parados no estoque e possam ser vendidos com ajuda de promoções e entregue por meio de delivery.
Outra opção para os empresários que prestam serviços é criar pacotes especiais. O cliente realiza o pagamento agora e o atendimento é realizado depois da quarentena, garantindo a renda da sua empresa.
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A transformação digital dos negócios trouxe novidades para o mundo corporativo e uma infinidade de ferramentas. Com tantos softwares no mercado, muitas vezes é difícil escolher um que adeque às necessidades de sua empresa.
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