Um empreendedor não é fruto do acaso, é o resultado de trabalho permanente de aprendizado. Muitas vezes, algumas pessoas até empreendem por iniciativa que atribuem ao acaso — a perda do emprego, uma mudança de cidade, o nascimento de um filho —, mas esse processo pressupõe constante desenvolvimento. Para quem está começando, isso é ainda mais importante.
Quem deseja ter o próprio negócio deve se capacitar constantemente. Por mais que a pessoa entenda muito sobre sua área, sempre terá algo que ela não domina como a parte financeira e tributária, o marketing, o relacionamento com o cliente, a gestão de estoque ou outro aspecto.
O líder não precisa fazer tudo sozinho, mas é importante que ele conheça um pouco de cada área para facilitar a orientação de seus colaboradores ou fornecedores.
Abaixo, vamos listar algumas dicas de como obter mais capacitação e conhecimento em gestão e empreendedorismo. Confira:
Capacitação formal
A capacitação formal com o apoio de cursos de graduação, especialização, MBA ou atualização é um bom caminho para quem pretende se instruir sobre gestão e empreendedorismo.
Universidades públicas e privadas oferecem cursos na área que podem ser feitos em maior ou menor período, e algumas instituições também oferecem modalidades a distância.
Uma vantagem da capacitação formal é a formalização por meio de um diploma ou certificado. Por mais que o conhecimento seja muito mais valioso que um papel, às vezes, esses cursos dão maior credibilidade para o gestor e podem ser bem-vistos pelos clientes.
Muitas certificações em áreas técnicas, inclusive, podem ser pré-requisitos para fechar grandes parcerias.
Literatura sobre o assunto
Os livros oferecem outra forma prazerosa de aprender sobre gestão e empreendedorismo. O mercado está repleto de listas de títulos que podem ajudar muito o empreendedor que está começando.
O interessante é escolher os temas de acordo com as suas necessidades do momento. Se você está começando a fazer o plano de negócios, existem leituras que podem auxiliar muito nessa etapa; se você está no primeiro ano da empresa e os desafios não param de aparecer, há outros temas igualmente importantes.
É essencial ter a mente aberta para aprender com os erros e acertos de empresas e empresários de diversos níveis.
A vastidão da internet
Por mais que os líderes explorem diversos cantos da Web, ainda assim, não terão decifrado nem uma pequena parte do que ela oferece.
A internet tem muito conteúdo (em texto, vídeo, áudio e imagens) de qualidade sobre gestão e empreendedorismo, e é preciso saber buscar nos canais certos.
Portais como o do Sebrae oferecem conteúdo de credibilidade que podem instruir e esclarecer dúvidas importantes.
O YouTube guarda milhões de palestras e registros de eventos que abordam temas variados. Faça uma busca por tema de acordo com a sua necessidade do momento e escolha os vídeos postados por empresas, universidades ou outro tipo de organização que tenha relevância na área de gestão e empreendedorismo.
Ícones do mercado
Todos nós temos profissionais que nos inspiram, e na área de gestão não é diferente. Se você admira alguns líderes, comece a explorar conteúdos a respeito deles ou a ler o que eles produzem.
Mais uma vez, a tecnologia vai ajudar nesse processo. Por meio dela, você pode seguir seus gestores preferidos por meio das redes sociais. Assim é possível acompanhar suas transmissões ao vivo e participar de eventos e palestras em que eles estejam.
Figuras como o filósofo Mário Sérgio Cortella, o consultor financeiro Gustavo Cerbasi, e os empreendedores Abílio Diniz e Mark Zuckerberg, cada um com suas competências, servem de inspiração para jovens empreendedores ao redor do mundo.
O empresário Abílio Diniz tem um perfil de influenciador no LinkedIn, enquanto Zuckerberg atrai milhares em suas transmissões pelo Facebook.
Ferramentas de gestão
Muitos empreendedores já perceberam que existem diversas ferramentas de gestão que podem auxiliar muito o desenvolvimento do negócio. Entretanto, eles ainda têm dificuldade de perceber que elas também fornecem dados que podem ajudar.
Os grandes aliados nesse processo são os relatórios que essas ferramentas fornecem. Se a sua empresa opta por usar um software de gestão de estoque, com o tempo, você terá relatórios que apontam os principais gargalos do processo. Você saberá quais foram as demandas mais frequentes, que ações demandaram mais intervenção humana, entre outros aspectos.
Alguns softwares também orientam como as atividades devem ser conduzidas para que os resultados sejam melhores. É interessante aproveitar essas orientações.
Plataformas on-line
Diversas instituições disponibilizam plataformas on-line voltadas para a capacitação profissional. O Coursera, o Educa, a Fundação Getúlio Vargas e a Universidade de São Paulo são algumas que oferecem também conteúdos voltados à gestão e empreendedorismo.
São cursos com diferentes enfoques e temas que podem contribuir muito para a capacitação de pessoas e equipes.
A plataforma TED-Talks é outra iniciativa que tem contribuído muito para a formação de lideranças. Com vídeos rápidos é possível ter acesso a materiais publicados por pessoas do mundo inteiro que tenham algo a compartilhar.
São histórias de vida, de empresas e de projetos que servem para ampliar os horizontes de quem começa no empreendedorismo.
Benchmarking
O Benchmarking é uma ferramenta muito usada no mundo corporativo. Ela consiste, basicamente, em estudos e avaliações do que outras empresas estão fazendo que podem ser aproveitados pela sua.
Isso pode ser feito com empresas de tamanhos e segmentos diferentes do seu, mas que tenham experiências que possam ser aproveitados pelo seu negócio.
Em alguns momentos, uma alternativa que serviu para aumentar os rendimentos de uma empresa também pode contribuir para expandir os seus ganhos ou simplesmente pode chamar a atenção para um problema que ainda não tinha sido detectado. Prestar a atenção em outras realidades é uma boa forma de educar o olhar para perceber a própria organização.
Como se pode perceber, é possível se capacitar em gestão e empreendedorismo em diversos momentos e de diferentes formas. Há aqueles que preferem os caminhos convencionais, há outros empreendedores que gosta de explorar novas ferramentas e possibilidades.
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